Scrum szó jelentése és eredete

A "Scrum" szó eredete az agilis módszertanokban

A projektmenedzsment és a szoftverfejlesztés területén a "Scrum" kifejezés jelentős súllyal bír, a csapatmunka dinamikus megközelítését, az iteratív haladást és az alkalmazkodóképességet szimbolizálva. A rögbi sportból ered, ahol egy kisebb szabálysértés után a játék újraindítását jelöli, a Scrum koncepciója messze túlmutat az atlétikai gyökereken, és az Agilis keretek sarokkövévé vált.

A "Scrum" keletkezése:

A "Scrum" szó etimológiai gyökereit a rögbiben találjuk meg, különösen a scrummage-ben, a játék döntő szakaszában, ahol mindkét csapat játékosai szorosan összekötött formációban állnak össze, hogy megküzdjenek a labda birtoklásáért. Ez az intenzív, összehangolt erőfeszítés inspirálta Jeff Sutherlandet és Ken Schwabert, az Agilis módszertan két úttörőjét, hogy az 1990-es évek elején átvegyék a kifejezést és végül hosszú évek munkájának eredményeként megalkossák a scrum keretrendszert és a scrum guide-ot.

Párhuzamot vonva a rögbi scrumokban megkövetelt szinkronizált csapatmunka és a termékfejlesztéshez szükséges együttműködési erőfeszítések között, Sutherland és Schwaber megalkotta a Scrum keretrendszert. Céljuk volt, hogy a hagyományos vízesés módszertan korlátait kezeljék és léterhozzanak egy rugalmas, iteratív megközelítést , amely az alkalmazkodóképességet, a vásárlói visszajelzéseket és a folyamatos fejlesztést helyezi előtérbe.

Az agilis projektmenedzsment fejlődése:

Az agilis projektmenedzsmenttel összefüggésben a "Scrum" többet jelent, mint egy rögbi kifejezés, olyan alapelveket, szerepeket és gyakorlatokat testesít meg, amelyek célja az összetett projektek termelékenységének és reagálóképességének növelése. Lényegében a Scrum az önszerveződésre, a többfunkciós csapatokra és a fokozatos szállításra helyezi a hangsúlyt, hogy hatékonyan tudjon értéket adni az érdekelt feleknek.

A Scrum Keretrendszer fő összetevői:

1) Szerepek:

Product Owner: Képviseli a vevőt, és biztosítja, hogy a csapat értéket teremtsen a feladatok rangsorolásával és a product backlog karbantartásával.

Scrum Master: Megkönnyíti a Scrum folyamatot, eltávolítja az akadályokat, és biztosítja, hogy a csapat betartsa az agilis elveket.

Fejlesztői csapat: Több funkciójú csapat, amely sprint-ek végén egy potenciálisan szállítható terméket fejlesztésért felel.

2) Artifact-ok:

Product Backlog: A termékben megvalósítandó szolgáltatások, fejlesztések és javítások kiemelt listája.

Sprint Backlog: a sprint során megvalósításra kiválasztott product backlog tételeinek részhalmaza.

Increment: A termék használható és potenciálisan kiadható darabja egy sprint során.

3) Scrum Események:

Sprint Planning:

Együttműködési munkamenet, ahol a csapat megtervezi a következő sprintben elvégzendő munkát.

Daily Scrum: Rövid napi megbeszélés a csapat számára a tevékenységek szinkronizálása és az akadályok azonosítása érdekében.

Sprint Review: Az increment bemutatása az érdekelt feleknek, hogy visszajelzéseket gyűjtsenek.

Sprint Retrospective: Önreflekciós munkamenet a sprint végén a következő iteráció fejlesztéseinek azonosításához.

Scrum jelentősége az agilis projektekben ma:

A kortárs Agilis projektekben a "Scrum" kifejezés az agilitás jelzőfényeként szolgál, elősegítve az átláthatóság, az ellenőrzés és az alkalmazkodás kultúráját. A csapatok világszerte alkalmazzák a Scrum alapelveit, hogy eligazodjanak a modern szoftverfejlesztés összetettségei között, lehetővé téve számukra, hogy gyorsan reagáljanak a változó követelményekre, mérsékeljék a kockázatokat, és ismétlődően értéket teremtsenek.

Az együttműködés, a folyamatos visszacsatolás és az empirikus folyamatirányítás hangsúlyozásával a Scrum képessé teszi a csapatokat arra, hogy hatékonyan alkalmazkodjanak a változó vevői igényekhez és a piaci dinamikához. Ezenkívül egyszerűsége és rugalmassága különféle iparágak és szervezetek számára teszi elérhetővé, az induló vállalkozásoktól a multinacionális vállalatokig.

Következtetés:

A „Scrum” utazása a rögbi pályán való szerény kezdeteitől az agilis projektmenedzsmentben való átható jelenlétéig az innováció és az alkalmazkodás átalakító erejét példázza. Ahogy a csapatok továbbra is alkalmazzák az Agilis módszertanokat, a Scrum lényege – az együttműködés elősegítése, a fokozatos értékteremtés és a változások felkarolása – ma is ugyanolyan aktuális, mint az első megjelenésekor.

Online Kurzusok a VRK Agile Solutions-nál:

Ha te is el szeretnéd sajátítani a Scrum Master kompetenciákat, akkor válassz online kurzusaim közül a főoldalon.

​A kurzus megvásárlása után hozzáférést kapsz a választott kurzus teljes anyagához és bármennyiszer visszanézheted azt.