Legyél Scrum Master, válts karriert vagy fejleszd a meglévő tudásod
Megmutatom a lépéseket, amikkel biztos alapokra építhetsz — akár nulláról.
Az agilis működés és a csapatok támogatása nem technikai tudásból indul,
hanem emberekből, kommunikációból és iránymutatásból.
Scrum Master Körkép
Ingyenes videóanyag.
Iratkozz fel és kapj hozzáférést:
• Van Scrum Master Profilod?
• Elhelyezkedési lehetőségek.
• Scrum Master képesítések a piacon.
• Mire figyelj a Scrum Master interjú alatt?
• Scrum Master bérek és karrierút.
Bárhonnan indulhatsz – akár teljesen új karrierként, akár már van alap tudásod.
Ismerd meg a lépéseket a ScrumMasterré váláshoz
Lépésről lépésre vezetünk végig azon az úton, ami biztos alapokat ad a ScrumMaster szerephez. Az agilis működés és a csapatok támogatása nem technikai tudásból indul, hanem emberekből, kommunikációból és iránytartásból. A program során megtanulod:
1. Megismerkedés az agilis szemlélettel
Mielőtt ScrumMasterré válsz, fontos megérteni az agilis gondolkodásmód alapjait. Ez nem technikai tudás, hanem az, hogy hogyan működnek jól a csapatok, hogyan lehet hatékonyan kommunikálni, és hogyan lehet gyorsan alkalmazkodni a változásokhoz. Ebben a lépésben megismered az agilis értékeket, elveket és a gyakorlatban használt keretrendszereket.
2. Scrum alapok elsajátítása
A ScrumMaster szerep kulcsa, hogy ismerd a Scrum folyamatokat: a szerepeket, az eseményeket és az artefaktumokat. Megtanulod, hogyan zajlik egy Sprint, milyen feladatai vannak a Product Ownernek, a csapatnak és a ScrumMasternek, és hogyan lehet az egész folyamatot gördülékenyen koordinálni. Ez a lépés adja meg a biztos elméleti alapot.
3. Gyakorlati készségek fejlesztése
A ScrumMaster nem csak szabályokat ismer, hanem aktívan támogatja a csapatot. Itt a hangsúly a kommunikáción, a facilitáláson és a problémamegoldáson van. Megtanulod, hogyan vezess hatékony meetingeket, hogyan támogasd a csapattagokat a fejlődésben, és hogyan oldj meg konfliktushelyzeteket. Ebben a lépésben a tudásod a gyakorlatban is formálódik.
4. Biztos alapok kiépítése
Ahhoz, hogy magabiztos ScrumMasterré válj, fontos, hogy saját módszereid és vezetési stílusod alakuljon ki. Megtanulod, hogyan építhetsz stabil alapokat a csapat támogatására, hogyan tanulj a hibákból, és hogyan fejleszd folyamatosan a készségeidet. Ez a lépés biztosítja, hogy ne csak a szabályokat ismerd, hanem tudj is alkalmazni.
5. ScrumMaster szerep vállalása
Ez az utolsó lépés, amikor már valódi projektekben tudod alkalmazni a megszerzett tudást. Részt veszel a csapatok mindennapi munkájában, mentorálsz, coacholsz, és tapasztalatot szerzel a való életben. Itt épül ki az a magabiztosság és rutin, ami lehetővé teszi, hogy sikeresen töltsd be a ScrumMaster szerepet.
Kurzusok és Árak
Alap Kurzus
Agilis tudás alapozás, hogy PSM I. vagy SMC képesítést szerezz és elindulj sikeresen a Scrum Master szakmai úton.
Kurzus tartalma:
Agilitás jelentése, értelemezése
Scrum keretrendszer ismertetése
Scrum Szerepkörök
Scrum Artifaktok
Scrum Ceremóniák
Üzleti igények felbontása
Csapat Mérőszámok
SM Vizsga felkészítés
1 órás online konzultáció
119 990 Ft
Haladó Kurzus
Már megvannak az alapok, de szeretnéd tudásodat továbbfejleszteni? A Haladó csomag tökéletes választás ismereteid bővítésére és szakmai tudásod elmélyítésére!
Kurzus tartalma:
Agilis Projekt Élet ciklus
Agilis vs Klasszikus Projekt Tervezés
Mitől leszek jó SM?
PO Coaching, PO típusok
Csapat Pszichológia, Csapat megnyerése
Stakeholder Managment
Product Backlog Kezelés
Üzleti igények a gyakorlatban
Haladó csapat mérőszámok
1 órás online konzultáció
139 990 Ft
Expert Kurzus
Magabiztosan szeretnéd kezdeni az első munkanapodat mint Scrum Master? Az expert csomag felfegyverez az igazán nagy kihívások megoldására!
Kurzus tartalma:
Agilis Projekt tervezés
Csapat Dinamikák ismertetése, javítása
Csapat szakmai fejlesztése
Szervezeti Coaching
Üzleti döntések elősegítése
Probléma megoldási Technikák
Fejlett csapat mérőszámok
1 órás online konzultáció
169 990 Ft
Legjobb ár/érték ajánlat
3 az 1-ben Kurzus
Az összes tudásanyag egy csomagban!
Kurzus tartalma:
Alap Kurzus teljes tartalma
Haladó Kurzus teljes tartalma
Expert Kurzus teljes tartalma
2 órás online konzultáció
199 990 Ft
LÉPJ BE AZ AGILIS VILÁGBA, ÉS VÁLJ MAGABIZTOS SCRUM MASTERRÉ VELEM.
Akár új karrierként kezded, akár már van alapod, segítek biztos tudásra építeni a Scrum Master szerepedet.
Magam is bejártam a karrierváltás útját, és tudom, milyen kihívásokkal találkozik az, aki új területen szeretne elindulni. Több éves ScrumMaster tapasztalattal és agilis vezetői gyakorlattal most a te fejlődésedet támogatom. Megmutatom, hogyan építhetsz stabil alapokat a csapatok támogatásához, kommunikációhoz és iránytartáshoz – akár nulláról
SZIA
KORNÉL VAGYOK SCRUM MASTER
A Scum Master kifejezéssel először 2020-ban találkoztam és nem sokkal ezután határoztam el, hogy átképzem magam és karrierváltásra szánom el magam. Mivel én magam is bejártam a karrierváltás nehéz, kihívásokkal teli útját, így pontosan tudom, hogy milyen nehézségekkel jár, ezért szeretnék segítséget nyújtani kurzusaimmal az erre az útra vállalkozóknak.
Mivel én magam is bejártam a karrierváltás nehéz, kihívásokkal teli útját, így pontosan tudom, hogy milyen nehézségekkel jár, ezért szeretnék segítséget nyújtani kurzusaimmal az erre az útra vállalkozóknak.
Gyakori Kérdések Scrum Master Témakörben
Ezzel az útmutatóval szeretnék segítséget adni, hogy milyen tényezőket érdemes figyelembe venni egy Scrum Master képzéshez. Útmutató a Scrum Master képzéshez és minősítéshez Részletesebb információkat találsz még az ingyenesen letölthető videóanyagban a kezdőlapon.
A projektmenedzsment és az IT területén a Scrum Master szerepe sarkalatos és keresett pozícióvá vált. Az agilis módszertanok – különösen a Scrum – egyre növekvő elterjedésével a különböző iparágakban működő vállalkozások felismerik egy dedikált Scrum Master értékét, amely megkönnyíti a projektek zökkenőmentes végrehajtását. De vajon jó pályaválasztás-e Scrum Master-ré válni? Nézzük meg, milyen előnyökkel és hátrányokkal jár ez a karrier, és határozzuk meg az ehhez a szerepkörhöz illő személyiséget.
A Scrum Master nem egy hagyományos projektmenedzser, hanem egy igaz-vezető, aki elősegíti az Agilis folyamatot..
Nézzük meg ebben a kettő cikkben, hogy milyen szerepe van a Scrum Master-nek az agilist projekt management-ben.
Az agilis projektmenedzsment területén ez a két kulcsszerep gyakran különálló, de egymást kiegészítő szerepet tölt be: a Scrum Master és a Project Manager. Az agilis gondolkodásmód elfogadása nemcsak az azt megalapozó elvek megértését jelenti, hanem az egyes szerepekkel járó egyedi felelősségeket is. Ebben a cikkben megvizsgálom a Scrum Master és a Project Manager közötti különbségeket az Agilis környezetben, és rávilágítok arra, hogyan járulnak hozzá a különböző funkcióik a sikeres projekt megvalósításához. Scrum Master vagy Project Manager
Az Agilis módszertan területén, különösen a Scrum keretein belül, két kulcsfontosságú szerep jelenik meg a projekt sikerének kulcsköveként: a Scrum Master és a Product Owner. Noha ezek a szerepek felelősségi körükben eltérnek egymástól, gyakran vita folyik arról, hogy egy egyén hatékonyan szolgálhat-e egyszerre Scrum Master-ként és Product Owner-ként. Ez a vita érinti az Agilitás alapelveit és a projektmenedzsment gyakorlati szempontjait. Nézzük meg a spektrum mindkét oldalán található érveket ebben a cikkben.
Az Agilis fejlesztés világában a Scrum Master és a Fejlesztő szerepe kulcsfontosságú a sikeres projekt megvalósításban. Hagyományosan ezek a szerepkörök elkülönültek, a Scrum Master az agilis folyamatot segíti elő, a fejlesztő pedig a kódolásra és megvalósításra összpontosított. Mindazonáltal egyre nagyobb a tendencia a szerepek összevonása felé, ami felveti a kérdést: lehet-e egy fejlesztő Scrum Master is?
Ebben a cikkben megtalálod a választ: Developer lehet Scrum Master is?
Napjaink versenyképes munkaerőpiacán a vállalatok olyan jelölteket keresnek, akik nemcsak az Agile és a Scrum alapelveit értik, hanem rendelkeznek a hatékony csapatmunka elősegítéséhez és a sikeres projektek megvalósításához szükséges interperszonális készségekkel is. Íme, mit keresnek a cégek általában a Scrum Masterben, valamint néhány alapvető tipp a junior jelöltek számára, hogy sikeresek legyenek az interjúkon:
Az agilis módszertanok terén két kulcsszerep emelkedik ki: a Scrum Master és az Agile Coach. Bár mindkettő alapvető fontosságú a csapatok agilitás felé terelésében, az agilis szervezeteken belül eltérő felelősséggel, készségekkel és befolyási övezetekkel rendelkeznek. Az e szerepek közötti árnyalatok megértése kulcsfontosságú a csapat teljesítményének optimalizálása és a folyamatos fejlesztés környezetének elősegítése szempontjából.
Nézzük meg, hogyan találhatja meg a Scrum Master az egyensúlyt a csapat védelme és kihívások elé állítása között. Ismerd meg, miért lehet kontra produktív a Scrum Guide merev betartása, a csapat dinamikájához való alkalmazkodás fontosságát, és hogyan ösztönözheted a csapatot a komfortzónájuk elhagyására, miközben támogató környezetet biztosítasz. Fedezd fel a megfelelő tanfolyamok kiválasztásának és a Scrum keretrendszer hatékony kezelésének fontosságát a folyamatos csapatnövekedés és termelékenység érdekében. Tovább Olvasom.
