Lépj be az agilis világba, és válj magabiztos Scrum Masterré velem.
Akár új karrierként kezded, akár már van alapod, segítek biztos tudásra építeni a ScrumMaster szerepedet.
Magam is bejártam a karrierváltás útját, és tudom, milyen kihívásokkal találkozik az, aki új területen szeretne elindulni. Több éves ScrumMaster tapasztalattal és agilis vezetői gyakorlattal most a te fejlődésedet támogatom. Megmutatom, hogyan építhetsz stabil alapokat a csapatok támogatásához, kommunikációhoz és iránytartáshoz – akár nulláról
Kornél vagyok Scrum Master
Karrieremet elektronikai gyártásban kezdtem gyártástervezőként, majd autóiparban dolgoztam több mint 10 évig, ahol több különböző pozícióban dolgoztam, logisztika, projekt tervezés, csoportvezetés területeken. Itt megtanultam nagy szervezetekben globális környezetben emberekkel együtt dolgozni, illetve a tradicionális vízesés projekt tervezést is itt tanultam meg.
Első főállású Scrum Master pozíciómat 2021-ben töltöttem be a Grundfos-nál, ahol gyakorlatban is tudtam alkalmazni az agilis projekt tervezést és a scrum keretrendszer üzemeltetését. 2023 óta Senior Scrum Master vagyok a VOIS-nál (Vodafone Intelligent Services), ahol a német vodafone.de/business weboldal fejlesztésért felelek 2 IT csapatommal, melyek teljesen krossz-funkcionálisak és hibridek is, hiszen a csapattagok Magyarországon és Nemetországban ülnek.
A Scum Master kifejezéssel először 2020-ban találkoztam és nem sokkal ezután határoztam el, hogy átképzem magam és karrierváltásra szánom el magam. Azóta több SM képesítést is szereztem, jelenleg a PSPO1 és SAFE képesítés megszerezésén dolgozom.
Mivel én magam is bejártam a karrierváltás nehéz, kihívásokkal teli útját, így pontosan tudom, hogy milyen nehézségekkel jár, ezért szeretnék segítséget nyújtani kurzusaimmal az erre az útra vállalkozóknak.
Képesítések
Professional Scrum Master I.
Professional Scrum Master II.
Scrum Master Accredited Certification
Tapasztalat
15 év tapasztalat
Projekt koordinálás
Projekt vezetés
Agilis transzformáció
Skálázott környezetben szerzett tapasztalat
Nemzetközi Projektek
Németország
Dánia
USA
Mexikó
Kína
Taiwan
Területek
Weboldal fejlesztés
Autóipar
SW-HW Fejlesztés
Industry 4.0
Gyakori Kérdések Scrum Master Témakörben
Ezzel az útmutatóval szeretnék segítséget adni, hogy milyen tényezőket érdemes figyelembe venni egy Scrum Master képzéshez. Útmutató a Scrum Master képzéshez és minősítéshez Részletesebb információkat találsz még az ingyenesen letölthető videóanyagban a kezdőlapon.
A projektmenedzsment és az IT területén a Scrum Master szerepe sarkalatos és keresett pozícióvá vált. Az agilis módszertanok – különösen a Scrum – egyre növekvő elterjedésével a különböző iparágakban működő vállalkozások felismerik egy dedikált Scrum Master értékét, amely megkönnyíti a projektek zökkenőmentes végrehajtását. De vajon jó pályaválasztás-e Scrum Master-ré válni? Nézzük meg, milyen előnyökkel és hátrányokkal jár ez a karrier, és határozzuk meg az ehhez a szerepkörhöz illő személyiséget.
A Scrum Master nem egy hagyományos projektmenedzser, hanem egy igaz-vezető, aki elősegíti az Agilis folyamatot..
Nézzük meg ebben a kettő cikkben, hogy milyen szerepe van a Scrum Master-nek az agilist projekt management-ben.
Az agilis projektmenedzsment területén ez a két kulcsszerep gyakran különálló, de egymást kiegészítő szerepet tölt be: a Scrum Master és a Project Manager. Az agilis gondolkodásmód elfogadása nemcsak az azt megalapozó elvek megértését jelenti, hanem az egyes szerepekkel járó egyedi felelősségeket is. Ebben a cikkben megvizsgálom a Scrum Master és a Project Manager közötti különbségeket az Agilis környezetben, és rávilágítok arra, hogyan járulnak hozzá a különböző funkcióik a sikeres projekt megvalósításához. Scrum Master vagy Project Manager
Az Agilis módszertan területén, különösen a Scrum keretein belül, két kulcsfontosságú szerep jelenik meg a projekt sikerének kulcsköveként: a Scrum Master és a Product Owner. Noha ezek a szerepek felelősségi körükben eltérnek egymástól, gyakran vita folyik arról, hogy egy egyén hatékonyan szolgálhat-e egyszerre Scrum Master-ként és Product Owner-ként. Ez a vita érinti az Agilitás alapelveit és a projektmenedzsment gyakorlati szempontjait. Nézzük meg a spektrum mindkét oldalán található érveket ebben a cikkben.
Az Agilis fejlesztés világában a Scrum Master és a Fejlesztő szerepe kulcsfontosságú a sikeres projekt megvalósításban. Hagyományosan ezek a szerepkörök elkülönültek, a Scrum Master az agilis folyamatot segíti elő, a fejlesztő pedig a kódolásra és megvalósításra összpontosított. Mindazonáltal egyre nagyobb a tendencia a szerepek összevonása felé, ami felveti a kérdést: lehet-e egy fejlesztő Scrum Master is?
Ebben a cikkben megtalálod a választ: Developer lehet Scrum Master is?
Napjaink versenyképes munkaerőpiacán a vállalatok olyan jelölteket keresnek, akik nemcsak az Agile és a Scrum alapelveit értik, hanem rendelkeznek a hatékony csapatmunka elősegítéséhez és a sikeres projektek megvalósításához szükséges interperszonális készségekkel is. Íme, mit keresnek a cégek általában a Scrum Masterben, valamint néhány alapvető tipp a junior jelöltek számára, hogy sikeresek legyenek az interjúkon:
Az agilis módszertanok terén két kulcsszerep emelkedik ki: a Scrum Master és az Agile Coach. Bár mindkettő alapvető fontosságú a csapatok agilitás felé terelésében, az agilis szervezeteken belül eltérő felelősséggel, készségekkel és befolyási övezetekkel rendelkeznek. Az e szerepek közötti árnyalatok megértése kulcsfontosságú a csapat teljesítményének optimalizálása és a folyamatos fejlesztés környezetének elősegítése szempontjából.
Nézzük meg, hogyan találhatja meg a Scrum Master az egyensúlyt a csapat védelme és kihívások elé állítása között. Ismerd meg, miért lehet kontra produktív a Scrum Guide merev betartása, a csapat dinamikájához való alkalmazkodás fontosságát, és hogyan ösztönözheted a csapatot a komfortzónájuk elhagyására, miközben támogató környezetet biztosítasz. Fedezd fel a megfelelő tanfolyamok kiválasztásának és a Scrum keretrendszer hatékony kezelésének fontosságát a folyamatos csapatnövekedés és termelékenység érdekében. Tovább Olvasom.
