Tévhitek leleplezése és az alapvető szerepek megértése az agilis csapatokban:
"Megvagyunk mi Scrum Master nélkül!" "Különben is mit csinál egész nap?" "Nem is fejleszti a terméket!" Te is talán futottál már bele ilyen kérdésekbe mint scrum master vagy mint scrum csapattag ez a véleményed.
Bőven elég egy PO a csapatnak vagy maximum egy részmunkaidő Scrum Master aki fele időben fejleszt a csapattal, a fennmaradó időben pedig megírja a meeting minutes-et és kiküld egy pár meeting meghívót, más dolga úgy sincsen.
Agilis transzformáció:
Az agilis módszertan területén a Scrum Master szerepét gyakran vizsgálják és vitatják. Egyesek azzal érvelnek, hogy az önszerveződő csapatokban a Scrum Master felesleges, míg mások teljesen megkérdőjelezik a szerep szükségességét. A Scrum Master valódi lényegének és nélkülözhetetlen hozzájárulásainak megértéséhez azonban az Agilis elvek és a csapatdinamikának mélyebb feltárását kell elvégezni.
Sajnos sok vállalat az agilis transzformációt nem hajtotta végre megfelelően, csak átnevezte projekt menedzsereit Product Owner-nek, középvezetőit Scrum Master-nek, illetve bevezette a Jira szoftvert és már kész is a minden problémára megoldást hozó agilis szervezet és scrum keretrendszer, aminek köszönhetően majd minden fele annyi idő alatt elkészül.
A futballcsapat edzője
Nézzük meg egy futballcsapatot képzett edzővel. A foci csapatot irányító edző focizik a csapattal? Felmegy a pályára kapusnak, védőnak, középpályásnak vagy csatárnak? Ha nem is játszik a pályán, akkor nem is ér semmit a munkája? De akkor miért van az, hogy ugyanaz a csapat az egyik edző alatt rosszul játszik és veszít, míg egy másik edző alatt folyamatosan nyer és sikereket ér el? Az edzők stratégiákat dolgoznak ki, figyelik a csapat gyengeségeit, erősségeit, motiválják a játékosokat, és képessé teszik őket a legjobb teljesítményre.
A Scrum Master szerepe:
Hasonlóképpen, a Scrum Master egy agilis csapatban kulcsszerepet játszik a csapat vezetésében, tervezésében, bátorításában és a csapat céljainak elérésében.
A Scrum Master segítőként működik, eltávolítja az akadályokat, és biztosítja, hogy a csapat betartsa az Agilis elveket. Elősegíti az együttműködést a csapaton belül, megvédi a csapatot a külső "támadásoktól", csökkenti a kontextus váltásokat és együtt dolgozik a PO-val, hogy egészséges Product Backlog-ot teremtsen jól megírt, a csapat számára érthető user story-kal. A futballedzőhöz hasonlóan a Scrum Master nem megy fel a pályára és nem ő rúgja be a gólt, hanem mentoráláson és támogatáson keresztül vezeti a csapatot a siker felé.
Következtetés:
Ahogy elgondolkodunk a Scrum Master szerepén, nyilvánvalóvá válik, hogy jelenlétük nemcsak értékes, hanem elengedhetetlen is az agilis csapatokban. Ragasztóként szolgálnak, amely összeköti a csapatot, lehetővé téve számukra, hogy eligazodjanak a kihívásokban és elérjék céljaikat. Tehát, ha legközelebb valaki megkérdőjelezi a Scrum Master szükségességét, kérjük meg, hogy gondolja át a futballcsapatot vezető edző hasonlatát.
Te mit gondolsz? Valóban nélkülözhetetlen a Scrum Master, vagy a te környezetedben egy félreértelmezett szerepben van jelen ez a pozíció? Esetleg mint Project Manager?
Online Kurzusok a VRK Agile Solutions-nál:
Ha te is el szeretnéd sajátítani a Scrum Master kompetenciákat, akkor válassz online kurzusaim közül a főoldalon.
A kurzus megvásárlása után hozzáférést kapsz a választott kurzus teljes anyagához és bármennyiszer visszanézheted azt.
