Scrum Guide változtatások 2020

Főbb változások a 2020-as Scrum Guide-ban.


Bevezetés:

A projektmenedzsment módszertanok dinamikus világában a Scrum az iteratív és inkrementális fejlesztések egyik legnépszerűbb keretrendszereként tűnik ki. A rugalmasságra, az együttműködésre és a folyamatos fejlesztésre fektetett hangsúlyt fektetve a Scrum a gyors és hatékony értékteremtésre törekvő csapatok fő megközelítésévé vált. 2020-ban a Scrum Guide jelentős változásokon ment keresztül az áttekinthetőség, az egyszerűség és a hatékonyság fokozása érdekében. Nézzük meg a változások mögött meghúzódó okokat és azokat az előnyöket, amelyeket a Scrum keretrendszert használó csapatok számára jelentenek.


A nyelv egyszerűsítése:

A 2020-as Scrum Guide egyik figyelemre méltó frissítése a teljes dokumentum nyelvezetének egyszerűsítése volt. A változtatás célja az volt, hogy az útmutatót elérhetőbbé és könnyebben érthetőbbé tegye a Scrumot ismerő egyének számára. A világos és egyértelmű nyelvezet használatával az útmutató célja a kétértelműség csökkentése, és annak biztosítása, hogy a csapatok könnyebben megértsék a Scrum koncepcióit és gyakorlatait. Ez az egyszerűsítés javítja a csapatokon belüli kommunikációt, és megkönnyíti a Scrum-elvek zökkenőmentes átvételét és megvalósítását.


Hangsúly az empirizmuson:

Az empiricizmus a Scrum középpontjában áll, és alátámasztja iteratív és adaptív fejlesztési megközelítését. A 2020-as frissítésben fokozott hangsúlyt kapott az empirizmus fontossága a Scrumban. Az átláthatóságra, az ellenőrzésre és az alkalmazkodásra összpontosítva a csapatok jobban felkészültek a valós adatok és visszajelzések alapján megalapozott döntések meghozatalára. Ez a hangsúly megerősíti a Scrum iteratív jellegét, lehetővé téve a csapatok számára, hogy folyamatosan javítsák folyamataikat, és nagyobb értéket biztosítsanak az érdekelt feleknek.


A Scrum csapat definíció finomítása:

A Scrum Team meghatározása a 2020-as Scrum Guide-ban finomításon esett át, hangsúlyozva az együttműködést és a tagok közötti megosztott felelősséget. A Product Owner, a Scrum mester és a Developer-ek szerepének világos meghatározásával az útmutató elősegíti az egység és a céltudat érzését a csapaton belül. Ez az egyértelműség elősegíti az erősebb csapatmunkát, javítja a kommunikációt és növeli az általános termelékenységet. Ezenkívül biztosítja, hogy a Scrum Team minden tagja megértse felelősségét és azt, hogy hogyan járulnak hozzá a projekt sikeréhez.


A Scrum események egyszerűsítése:

A 2020-as frissítésben leegyszerűsítették és pontosították a Scrum-eseményeket, mint például a Sprint tervezés, a napi Scrum, a Sprint Review és a Sprint Retrospective. Ezeknek az eseményeknek a célját egyértelművé tették, és hangsúlyozták a timeboxing fontosságát. Ez az egyszerűsítés biztosítja, hogy a csapatok az egyes események legkritikusabb szempontjaira összpontosítsanak, maximalizálva a hatékonyságot és eredményességet. A meghatározott időkeretek betartásával a csapatok fenntarthatják a teljesítési ütemet, és elősegíthetik a folyamatos fejlesztést a Sprint ciklus során.


A Sprint és a termékcélok bemutatása:

A 2020-as Scrum Guide két jelentős kiegészítése a Sprint Goal és a Product Goal volt. A Sprint Goal egyértelmű célt biztosít a Scrum csapat számára minden egyes sprinthez, elősegítve az igazodást és a fókuszt. Hasonlóképpen, a Product Goal összhangba hozza a Sprint célt a termék általános célkitűzéseivel, biztosítva, hogy minden Sprint érdemben járuljon hozzá az elképzeléseihez. Ezek a célok vezérelveként szolgálnak a csapat számára, segítve őket a munka fontossági sorrendjének meghatározásában és olyan döntések meghozatalában, amelyek értéket teremtenek az ügyfél számára.


Artifact-ok transzparens használata:

Az átláthatóság alapvető fontosságú a Scrum sikeréhez, és a 2020-as frissítés hangsúlyozta az artifact-ok átláthatóságának fontosságát. Azáltal, hogy biztosítják, hogy az olyan artifact-ok, mint a Product Backlog, a Sprint Backlog és az Increment láthatóak és érthetőek minden érdekelt fél számára, a csapatok elősegítik a bizalmat és az együttműködést. Ez az átláthatóság lehetővé teszi az érdekeltek számára, hogy értelmes visszajelzést adjanak, megkönnyíti a hatékony döntéshozatalt, és elősegíti a projekt előrehaladásának és prioritásainak közös megértését.


Következtetés:

A 2020-as Scrum Guide-ban bevezetett változtatások a Scrum keretein belüli folyamatos fejlesztés és fejlődés iránti elkötelezettséget tükrözik. A nyelvezet egyszerűsítésével, az empirizmus hangsúlyozásával, a csapatdefiníciók finomításával, az események egyszerűsítésével, a célok bevezetésével és az artifact-ok átláthatóságának javításával az útmutató világosabb útmutatást és szilárdabb alapot biztosít a csapatoknak a sikerhez. Ezek a változások lehetővé teszik a csapatok számára, hogy hatékonyabban alkalmazzák a Scrum alapelveit, elősegítve az együttműködést, az innovációt és az értékteremtést a mai rohanó üzleti környezetben. Miközben a csapatok továbbra is alkalmazzák és adaptálják a Scrumot egyedi igényeiknek megfelelően, a 2020-as Scrum Guide értékes forrásként szolgál a modern projektmenedzsment összetettségei közötti navigáláshoz.


Online Kurzusok a VRK Agile Solutions-nál:

Ha te is el szeretnéd sajátítani a Scrum Master kompetenciákat, akkor válassz online kurzusaim közül a főoldalon.

​A kurzus megvásárlása után hozzáférést kapsz a választott kurzus teljes anyagához és bármennyiszer visszanézheted azt.



Karrierváltó vagy, de nem sikerült elhelyezkedni Scrum Master-ként?

6 hónap alatt garantálom neked, hogy segítségemmel elhelyezkedsz.

Vedd fel velem a kapcsolatot és segítek az alábbiakban:

- Megnézzük önéletrajzodat és elemezzük, majd módosítjuk szükség szerint.

- Rávilágítok gyengeségeidre, erősségeidre, ez fontos, hiszen a fejlődési tervet ez alapján tudjuk összerakni.

- Mivel magam is aktívan interjúztatok Scrum Master-eket, ezért pontosan tudom, hogy mire kell figyeljünk.

- A leggyakoribb interjú kérdéseket és azokra a helyes válaszokat megosztom veled.

- Szituációs helyzetek gyakorlunk és beszélünk át.

- Fizetned, csak akkor kell, amikor sikeresen elhelyezkedtél SM-ként.

- 6hónapon keresztül heti 2órát, azaz összesen 52 órát foglalkozom veled

Szia !

Kornél vagyok Scrum Master

A Scum Master kifejezéssel először 2020-ban találkoztam és nem sokkal ezután határoztam el, hogy átképzem magam és karrierváltásra szánom el magam. Mivel én magam is bejártam a karrierváltás nehéz, kihívásokkal teli útját, így pontosan tudom, hogy milyen nehézségekkel jár, ezért szeretnék segítséget nyújtani kurzusaimmal az erre az útra vállalkozóknak.

Scrum Master Körkép

Ingyenes videóanyag.

Iratkozz fel és kapj hozzáférést:

• Van Scrum Master Profilod?

• Elhelyezkedési lehetőségek.

• Scrum Master képesítések a piacon.

• Mire figyelj a Scrum Master interjú alatt?

• Scrum Master bérek és karrierút.

Scrum Master Kurzusokr

Alap Kurzus

Agilis tudás alapozás, hogy PSM I. vagy SMC képesítést szerezz és elindulj sikeresen a Scrum Master szakmai úton.

Haladó Kurzus

Már megvannak az alapok, de szeretnéd tudásodat továbbfejleszteni? A Haladó csomag tökéletes választás ismereteid bővítésére és szakmai tudásod elmélyítésére!

Expert Kurzus

Magabiztosan szeretnéd kezdeni az első munkanapodat mint Scrum Master? Az expert csomag felfegyverez az igazán nagy kihívások megoldására!

Legjobb ár/érték ajánlat

3 az 1-ben Kurzus

Az összes tudásanyag egy csomagban!